Высокотехнологичная безработица
Вечеринки в розовых тонах
Автор Салинн Бойлз Из архива врача
24 декабря 2001 г. - Они молоды, безработны и готовы веселиться. Раз в месяц безработные беженцы от революции доткомов собираются в барах по всей стране, чтобы принять участие в последнем новшестве нового угнетенного интернет-поколения - вечеринке с розовыми слипами.
?
На входе участникам выдают светящиеся в темноте браслеты с цветовой кодировкой - розовые, если вы безработный, зеленые, если вы ищете работу, и синие, если вы ни тот, ни другой. Они пьют Bud Lights и текилу, общаясь и изучая доску объявлений, заполненную резюме и объявлениями о работе. Они слушают музыку, выбранную в качестве саундтрека к гибели "доткомов". Лучшие хиты включают "It's the End of the World as We Know It" группы REM и "Another One Bites the Dust" группы Queen. Некоторые вечеринки даже включают дот-комедии, чтобы помочь безработным технарям посмеяться над своими проблемами.
Справляемся вместе
Уволенные, сокращенные или просто уволенные, многие бывшие сотрудники неудачных или основанных интернет-стартапов, похоже, неплохо справляются с эмоциональными проблемами безработицы. Всего два года назад эти в основном двадцати- и тридцатилетние молодые люди были готовы захватить мир или, по крайней мере, накопить достаточно богатства, чтобы купить большую его часть. Но это было другое тысячелетие.
?
Теперь, когда пузырь доткомов лопнул у них на глазах, многие впервые столкнулись с психологическим напряжением, сопровождающим потерю работы. И, похоже, они справляются с этим необычным публичным способом. В дополнение к вечеринкам по случаю увольнения, распространены группы поддержки потерявших работу и сеансы групповой терапии. В Сан-Франциско, где большая часть населения работает в технологическом секторе, уволенные технари могут даже отправиться в лагерь. Лагерь "Рецессия" предлагает регулярные выездные мероприятия, такие как гольф и кино. Участники лагеря также добровольно помогают местным благотворительным организациям.
?
Элисон Хемминг, которая организовала первые собрания "розовых листков" в Нью-Йорке в июле 2000 года, говорит, что в наши дни настроение более сдержанное и менее вызывающее, чем в начале вечеринок.
?
"Спустя полтора года люди стали более скромными", - говорит она. "Но они не стыдятся того, что их уволили. В этом и заключается смысл вечеринок. Я разговаривала с людьми в возрасте 40 и 50 лет, которые являются ветеранами корпоративных увольнений, и они говорят: "Где это было в конце 80-х и начале 90-х годов? Тогда они просто шли домой и чувствовали себя паршиво".
?
33-летняя Хемминг говорит, что начала проводить вечеринки после того, как поняла, что люди будут чувствовать себя лучше, если соберутся вместе, чтобы поделиться своим опытом. Она работала в интернет-журнале POV, пока два года назад он не закрылся, а сейчас она руководит маркетинговой консалтинговой фирмой The Hired Guns. Она также пишет книгу о том, как справиться с потерей работы в эпоху после технологического пузыря.
?
Хемминг говорит, что, хотя многие перемещенные доткомовцы живут дальше и справляются с трудностями, другие борются с беспокойством и неуверенностью в себе.
?
"Некоторые люди принимают все близко к сердцу, даже если их увольняют из-за закрытия компании", - говорит она. Они впадают в состояние, которое я называю "розовым параличом". Это психологическое чувство, которое имеет отношение к инерции. Здесь, в Нью-Йорке, людям так легко вернуться домой в свои крошечные служебные квартиры, опустить шторы, включить телевизор и отгородиться от всего мира".
Should Have Seen It Coming
Психотерапевт из Сан-Франциско Джоан Дифурия специализируется на консультировании руководителей технологического сектора, столкнувшихся с внезапным богатством. Но в наши дни многие из ее клиентов сталкиваются с внезапной потерей этого богатства.
?
Хотя многие потеряли миллионы на акциях и опционах, она говорит, что видит больше стойкости, чем отчаяния.
?
"Некоторые считают, что деньги все равно им не принадлежали. Что они достались слишком легко", - говорит она. "И есть ощущение, что "я их профукал, но я могу их вернуть".
?
По ее словам, в целом, люди в возрасте 20 и 30 лет справляются лучше, чем люди старше 35 лет, у которых, скорее всего, есть семьи, которые нужно содержать, и больше опыта потери работы.
?
"У молодых есть энергия и стремление, и чувство, что они могут вернуться и сделать это снова", - говорит она. "Многие из 29-летних, которых я вижу, возвращаются в школу. Они возвращаются за степенью MBA, которая раньше казалась им неважной, понимая, что им нужно более весомое резюме".
?
Пожилые работники чаще испытывают депрессию, неуверенность в себе и страх, говорит Дифурия. Они не решаются сделать следующий шаг и чаще винят себя в своих неудачах.
?
"Существует много сомнений и понедельничных прогнозов", - говорит она. "Люди в возрасте 40 и 50 лет, которые добились огромных успехов и потерпели поражение, чаще чувствуют свою ответственность. Возникает ощущение, что они должны были предвидеть это и выйти из игры раньше. В них гораздо больше страха и гораздо больше смирения".
